产品经理之路

听话，出活，服软

在运营商打拼了近二十年，从程序员到DBA、架构设计，从业务管理到运营再到营销策划，从最基层的一方诸侯，到管理团队的百夫长。我都是一个"听话、出活"，被别人推着走的人。

从来没有认真想过，这些年的职业生涯中，到底哪些工作是有意义的，哪些经历能让我成为5年、10年后的我呢？

于是我决定在进入人生第40个年头的时候，重新给自己进行一个定位，并逐步积累与之匹配的知识体系和方法论。重新梳理下自己的工作经历，虽然很杂，但有一个贯穿其中的主线，就是从后端到前端，从过程到目标，从道理到效果，发现自己越来越软，周围的弟兄们越来越硬，但玩的也越来越大，成就也越来越大。

传说中的产品经理

有一天，我看到MacTalk公众号上的这段话：

哥，你看，铺地砖的时候，地砖都是硬的，如果严丝合缝铺在一起，容易变型，崩裂。所以地砖之间，总需要一些柔性的东西做填充，成为缝隙，保证地板砖的完整。工程师是硬的，客户是硬的，设计是硬的，市场也是硬的，那谁来做柔性的中间层来保证整个链条完整性呢？产品经理

靠，这不跟我干的一样嘛。互联网产品经理也没这么神秘嘛。

于是我在网上找了各种产品经理必备技能，豆瓣上各种产品经理必读书单，要学习的东东还真是多啊，真不知道我能否坚持的下来。于是我开了这个公众号，记录下读书的心得，为了每周能有一两篇原创的内容，我得坚持下去啊。各位有什么适合产品经理的好书，也欢迎推荐给我哦。

科技和人文的路口

从哪里入手呢？乔帮主应该是这个时代最伟大的产品经理了，既然是站在科技的人文的十字路口，产品经理的知识体系我想大概主要包含这两个方面：

• 从人文方面来说，要学习心理学和社会学，这里包含对个人的认知和社群的认知。产品经理面对的是客户、团队、合作伙伴和其他利益相关者，需要了解他们的想法，需要感染和驱动他们向着同一个目标迈进，所以，洞悉人性是必备的功课。

• 从科技方面来说，对计算机的基本原理和实现方式，以及最新的技术发展趋势都要有一定的了解，你至少能跟工程团队、程序员能说的上话；同时在顶层设计上，要逐步培养自己把现实世界抽象到计算机世界的能力，简言之，就是让机器更加智能和拟人化，尽可能减少用户的学习成本。